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本命年公司的“本命年”:我今年12岁啦!
点击率:600 添加日期:2018-06-21



 6月18日,山西本命年文化创意有限公司迎来了自己的“本命年”。12年的岁月磨砺,山西本命年公司依然华丽蜕变,由最初的一个红腰带创意,到现在的全国加盟连锁,现在的本命年,更加专业化、规模化、系统化。



         山西本命年文化创意有限公司董事长闫普辉主持召开了12周年座谈会。闫普辉肯定并感谢12年来员工们的辛勤努力与付出,并为下一步工作做了安排与布署。




 闻喜总公司负责人张国景表示:随着互联网技术的发展,要不断完善、发展公司电商,不断引进人才,开发的产品要有特色,价格上更贴切大众。



 

       闻喜旗舰店负责人张露给大家讲了近年来通过工作积累的销售技巧:对产品要熟知,要了解每一位客户的喜好,要微笑对待客户,要保持店铺卫生整洁。



       仓储部负责人贾美娟表示:仓储部门的职能概括为“收、管、发、换”。产品入库,验收,装货等工作,都需要每天认真踏实的坚持去做,以达到公司的目标和结果。




       销售部负责人张艳杰表示:对待客户要有耐心还要有技巧,同时也要做好消费者的售后服务,让消费者成为公司的口碑媒体。




      售后部负责人王璐表示:回忆过去工作,有成功有失落,但更多的是对今后的期望。树立全局观念,做好本职工作、擅长沟通交流,强化协调管理、精于专业技能,熟悉产品及相关知识。




      业务部负责人杨惠表示:由于近年来市场环境压力的影响,电商行业对地面经济的冲击,让业务工作很难进行,但公司的产品《关乡十八味》在市场上仍然有特别好的成绩。最后他建议公司应适度投放广告,各县诚招加盟代理。




       电商部负责人闫丽霞表示:电商部现在分为“客服、设计、运营、宣传、包装”5大块,做到了人员分工明确。特别是关乡十八味和零食大礼包的上市,更给电商销售业绩提高了一个台阶。截止今年5月底,销售额比去年同期增长39%。




       销售总监张灶管说:“两年发展看机会,五年发展看人才,十年发展看领导,二十年发展看文化”。他表示,公司要更加健康的发展,首先要做好企业文化。现如今,本命年公司即将迈向20年的台阶,要更加注重企业文化,用文化来占据市场主导地位。



 本命年公司副总经理姚利说:今天的会议是庆典大会,全员大会,更是动员大会,近年来公司为应对市场经济下滑,及时调整了运营模式,成立了关魂宏咖商贸有限公司,最新推出的“猪饲料,单身狗粮”零食大礼包都深受顾客们喜欢,建议公司继续在新产品创意上做文章。




       本命年公司总经理闫玺楠在大会上讲了公司的最新规章制度,为更加完善公司结构,提高工作效率,制定了一系列新的规章制度,在规章制度的制约下,各部门负责人要更加尽职尽责,每位员工要更加努力工作。




       财务总监上官海玲宣读了公司的薪酬设计与管理办法,为本命年员工们制定出了更加合理的工资制度,充分调动了员工的工作热情以及工作积极性。




       董事长闫普辉做出了会议总结,他表示:公司的发展离不开公司全体员工的共同努力,更离不开公司领导层战略决策的制定。站在新的起点上,本命年的家人们将更加努力,更加团结,百尺竿头,更进一步。

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